H&M, il noto marchio svedese di abbigliamento “fast fashion”, sta affrontando una fase di trasformazione cruciale, segnata da una serie di sfide e cambiamenti nella sua leadership.
Di Sara Stefanovic
La strategia emergente sembra abbracciare un nuovo mantra: aumentare i prezzi e migliorare la qualità al fine di garantire la sopravvivenza in un mercato sempre più competitivo e dinamico. Questa mossa riflette la necessità imperativa di adottare nuovi modelli imprenditoriali per mantenere la rilevanza e affrontare le complessità attuali.
Il recente periodo non è stato particolarmente favorevole per H&M, accentuato dalle dimissioni dell’ex amministratrice delegata Helena Helmersson. Questa transizione nel vertice dirigenziale ha innescato una fase di riflessione strategica, evidenziando l’urgenza di rinnovamento. La concorrenza spietata, soprattutto da colossi dell'”ultra fast fashion” come Shein, ha reso evidente la necessità di un approccio più sostenibile e orientato alla qualità.
Aumentare i prezzi potrebbe rappresentare una risposta diretta alla crescente consapevolezza dei consumatori riguardo all’impatto ambientale e sociale dell’industria della moda “fast fashion”. Questa strategia potrebbe consentire a H&M di investire in processi produttivi più sostenibili, materiali di alta qualità e condizioni di lavoro etiche, rispondendo così alle crescenti aspettative di una clientela sempre più informata e orientata verso valori etici.
Parallelamente, migliorare la qualità degli articoli offerti può contribuire a posizionare H&M in un segmento di mercato più premium, sfidando l’idea tradizionale di moda “usa e getta”. Questo passo potrebbe attrarre una clientela disposta a investire in capi duraturi e di qualità superiore, apportando un vantaggio competitivo distintivo rispetto ai rivali orientati verso una produzione su larga scala e a basso costo.
La sfida per H&M è quindi bilanciare abilmente l’aumento dei prezzi con la percezione di valore per il cliente, assicurandosi che la qualità superiore e l’impegno verso la sostenibilità siano comunicati efficacemente.
Il futuro di H&M dipenderà dalla sua capacità di abbracciare questa evoluzione di paradigma nel settore “fast fashion” e di creare un’identità aziendale più resiliente, in sintonia con le esigenze e le aspettative mutevoli dei consumatori moderni.
Last modified: Febbraio 9, 2024
